青蓝工程师徒结对方案

时间:2024-07-10 22:47:43
青蓝工程师徒结对方案

青蓝工程师徒结对方案

为确保事情或工作顺利开展,就需要我们事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家整理的青蓝工程师徒结对方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

青蓝工程师徒结对方案1

(一)被指导青年教师情况概述

xx,女,担任九年级1班语文教学工作。素质高,团结同事,工作热情,富有爱心,能够把自己在学校所学知识灵活运用于课堂,深得家长及学生们的喜爱。

(二)青年教师培养目标

力争“五年成为骨干教师”。

(三)青年教师培养措施

1、备课指导

牛课钦老师第一次教初三,为避免教材不够熟悉带来的弊端,我会主动和她研讨教法学法,主动出练习题,帮她防患教学上容易出现的问题,通过“师徒同课异构”,“徒弟听师傅的随堂课”等活动,指导其如何备课,如何处理教学中的细节,如何驾驭课堂。二人共同备课商量好教学内容及教学方法后,牛老师再去上有准备的课。

教学有法,无定法,“有法”与“无定法”之间,有着很大的探索空间,每一位青年教师从学校中走出,有思想,有创新,有个性与特长。这是年轻所赋予她们的特点。而作为我,要引导牛钦老师找准自己的特长,并结合到教育教学实际之中,成就自己特色的课堂教学风格。

2、开课研讨

经常开示范课,每学期师傅、徒弟要听对方8节课,每次听课后与牛钦老师讨论成败之处,互相取长补短,共同进步。我的指导对于牛钦老师的成长是外因,成长的内因也不能忽视忽视。因此,我打算引导她用心灵去感悟教育,用热忱去打动学生的心。作为从教三年的教师,我引导她要学会做工作中的有心人,发现教育细节,拿捏教育分寸与火候。

3、督促理论学习

推荐一些教育教学类书籍杂志,尤其是有关语文学科方面的,督促其常读多读,并写好心得笔记,以供平时教学参考。引导牛钦老师向理论寻求答案,终身学习,为己所用。

4、撰写论文及反思

引导牛钦老师,通过笔,记录自己的实践与思考,并持之以恒,养成习惯。在教育教学工作中,指导牛钦老师,用心观察之余,还应学会用自己的笔,记录自己的行,抒写自己的思考。态度决定行动,行动决定习惯,习惯决定成功,当她持之以恒地思,日积月累地著,相信牛钦老师的教育教学感悟会越来越深刻,越来越理性。督促其及时总结教学得失与经验,认真撰写教育教学论文,以备今后的提高与完善。

总而言之,在学校给予厚望的青蓝工程中,我会倾注我的心血和汗水,争取圆满完成学校交给我的任务,不辜负学校的期望。

青蓝工程师徒结对方案2

根据“强师导学工程”实施方案的要求,为进一步开发我校师资培训资源,充分发挥骨干教师和老教师的“传、帮、带”作用,加速青年教师的成长,推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,特制定本方案。

一、领导小组

组长:吴建伟

副组长:张建成

成员:王春强、钟世昌、李晶、罗文富、李大波

二、工作目标

通过师徒结对活动使青年教师“一年入门,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟对象为近三年的新进教师及新上课的教师

(一)宣传发动阶段

1.组织教师认真学习开展“师徒结对”活动的有关精神,明确开展“师徒结对”的重要性、必要性和紧迫性。

2.成立学科师徒结对领导小组,制订实施方案。

3.确定指导教师和徒弟。

(二)组织实施阶段

1.组织召开师徒见面会,学习双方职责,签订师徒协议。

2.协议签订后一周内,师徒双方共同制定师徒结对工作计划,工作计划要有针对性和可操作性,要有目标和达标措施。

3.指导教师按指导教师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展工作。

4.总结反思师徒结对工作,制定下一步工作措施。

三、师徒职责

(一)导师职责

1.树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

2.拟订具体的师徒活动计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。

3.每学期通过不同方式审阅徒弟的教案,并在教案上批改,签注“同意实施”。认真指导徒弟做好每次的试卷命题和试卷分析工作。

4.师徒间师傅每月听徒弟至少2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在专门的听课表上作详尽的记录和评价。

5.师徒间师傅每月至少为徒弟上4节示范课;指导徒弟开设一节较高质量的公开课。

6.每学期应结合教学实际,指导徒弟研读一本教育教学理论书籍。每月向徒弟推荐两篇教学指导性文章。

7.指导徒弟结合教改实际,开展校本行动研究,一学期完成一篇高质量的教育教学论文或教学心得体会。

8.认真总结师徒活动,每学期提交导师工作总结报告,报告要包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。

(二)徒弟职责

1.主动自觉地向导师虚心求教,努力学习导师的敬业奉献精神和先进的教学方法。与导师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。

2.填写徒弟自我发展计划,其中包含一年近期发展目标,三年长期发展目标。完成《徒弟登记表》,其中含个人简历、教育活动记录、阶段自我评价、导师评价、培养期内情况记载等。每学期应有具体的学习与工作计划,并主动与导师沟通,完善计划,达成共识。

3.认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、简笔画、普通话的基本功;备课、上课、出卷、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。

4.提前一周备课,备课教案提交导师审查。按师徒的修改后的教案上课,并将上课效果及时与师傅进行交流

5.师徒间徒弟每月听导师至少4节课,并在专门的听课本上作详尽的记录并写出听课心得。

6.每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅帮助备好课,并邀请师傅听课评课。积极参与各级组织的赛课活动。

7.每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得。结合自身教学实际,进行校本行动研究,一学期完成一篇质量较高的论文或教学心得体会。

8.每学期有全面的学习与工作总结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。

四、保障措施

1.加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活 ……此处隐藏11791个字……作业都要认真及时批改,全批全改,及时复批。

在师生关系方面,既要严格要求学生,同时也要尊重理解学生,宽容和关心学生。只有这样,师生之间才能形成一种和谐的关系,才能更加有助于教学工作的顺利进行。

二、师德修养:

孩子有着水晶般的童心,珍珠般的童稚,还有那钻石般的童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限的爱去爱护他们,在有经验的两位老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解学生。与他们同喜同忧,同玩同乐,处处与同学们打成一片,理智施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

三、及时反思:

两位老师在多年工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。并对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

总之,在以后的教学工作中要不断地向两位老师学习。加强自己的师德修养,努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师。不断增加自身的人文底蕴,使自己在学生的心目中永远是一个和蔼可亲的好老师。

青蓝工程师徒结对方案14

一、指导思想

我校启动“青蓝工程”,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在迅速适应教育教学岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为成长为优秀青年教师、学科带头人创造条件,同时也有利于促进骨干教师教育教学水平的提高。

二、组织机构

“青蓝工程”由学校工会牵头,协同教学处、政教处齐抓共管。青蓝工程领导小组负责青蓝工程实施的督导与考核。

青蓝工程领导小组名单:

组长:校长书记

副组长:xxx

成员:xxx

三、青蓝工程参与对象

青方:35岁及35岁以下的青年教师。

蓝方:工作五年以上的骨干教师

四、青蓝工程的要求

1、青蓝工程基本形式:青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助。力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

2、师徒结对要求:要做好指导教师的选择和师徒的合理组合,由教学处为青年教师安排教学指导老师,由政教处为青年教师安排德育指导老师或担任副班主任。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取学校安排与征求意愿相结合的办法。

3、青蓝工程的推进方式:紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教育教学汇报展示活动。

五、青蓝双方的职责

(一)青方(徒弟)职责

1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、加强理论和业务学习:学习现代教育教学理论,每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记。

3、认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。提倡多听课,每学期听师傅的课不少于10节,每学期上汇报课1节。

4、积极参加教科研活动:参加一项校级或区级及以上课题研究,积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校和上级职能部门组织的的优质课比赛、论文评比等各项竞赛和研讨活动,每学期撰写教育教学论文1篇。

5.主动请教指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,主动参与班级管理,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

6、学期结束时作好一份工作学习的汇报总结。

(二)蓝方(师傅)职责

1、教书育人,为人师表,在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,指导青方上汇报课1节以上。

3、每月为徒弟上1节示范课,指导青方教师参与教科研活动。

4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

5、向青方传授班级管理的方法和艺术。

六、青蓝工程的考核

1、“青蓝工程”周期为五年,每学期结束前考核一次。

2、徒弟提供一学期的学习笔记、听课笔记、公开课(评优课、汇报课)教案及评课材料(文字和图片)、参加课题的材料、教学论文(至少1篇)、开展或参与德育工作的资料(文字和图片)学期总结1份。师傅提供一学期的听课笔记、为徒弟上示范课的教案、及其他辅导徒弟的材料。

3、学校考核小组根据师徒完成职责的数量、质量情况及学科管理、班级管理等进行综合评定,评选出优秀师傅和优秀徒弟,给予表彰奖励。

青蓝工程师徒结对方案15

本学期,我校继续实施蓝色工程,为了提高教育教学质量,提高教师整体素质,发挥教师之间的传播、帮助、作用,促进相互学习,有效促进教师专业知识技能的发展,不断提高教育教学水平和专业素质,我和周晓英老师,为了进一步明确职责,增强责任感,现制定教师配对活动教师指导计划。

一、具体措施

1、教书育人,以身作则,热爱学生,热爱教育,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为学徒树立榜样。

2、向学徒介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,开阔视野,不断丰富。

3、每月不少于两节学徒课。认真记录讲座,按照好课的评价标准认真评价课程,评价优缺点,做好评价记录,写指导意见。

4、认真指导学徒备课,认真查教案。不合格的教案不允许上课。每学期重点审核学徒备课教案,给予认真指导。

5、每学期指导徒弟上一堂小组或校级公开课或汇报课。

6、写好─师徒结对总结。

二、在师徒结对中,我努力做到

1、主动工作,带头领导。通常严格要求自己,一切都做好学徒的领导作用,做一面会闪光的镜子。作为一名大师,我总是先考虑,积极领导,以不知不觉地影响学徒。

2、给点时间,留点空间。徒弟有想法。作为师傅在我们共同学习的时候,给她预留思考的时间、拓展想象的空间。放开手脚给徒弟一些发挥的机会,在可以展示自己能力的舞台上,她们很可能会创造出另一番新天地,而作为师傅,我也能从狭隘的老套路、老观念中走出来,挖掘新灵感,获得新启示。我作为一名老教师,有一定的教学经验,但难免教学方法比较传统,设计教案不够灵活,徒弟通常在教学方法上锐意创新,大胆尝试,所以,师傅能在很多方面引导和促进徒弟的成长,也可以从徒弟那里获得某种经验与反馈,从而促进自己的反思,使自己得到提升。这样,就更好地取到一种“取长补短”的作用。

总之,通过开展“青蓝工程”结对学习活动,经过不断的互相学习,我希望我们师徒得到更好的成长,我们会一直努力!

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